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望京醫(yī)院抓工作求真務(wù)實(shí)

發(fā)布時(shí)間：2009-04-14 瀏覽次數(shù)：

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3月7日，望京醫(yī)院在懷柔召開了2009年工作會議，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部共議醫(yī)院發(fā)展大計(jì)。會上，院長陳珞珈作了題為：《再接再厲，求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)全院工作再上新臺階》的報(bào)告。報(bào)告中提出了全年工作的指導(dǎo)思想和新的奮斗目標(biāo)：在2009年，望京醫(yī)院將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展統(tǒng)攬全局，真抓實(shí)干，以新門診樓投入使用為契機(jī)，繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度，突出中醫(yī)特色，體現(xiàn)兩個(gè)效益，努力建設(shè)成為水平一流、管理一流的先進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院。2009年醫(yī)療業(yè)務(wù)的主要奮斗目標(biāo)是：門診量增長到86萬，出院人數(shù)增長到12000人次，業(yè)務(wù)收增長到3.3億元，平均住院日縮短0.8天左右,病床使用率保持在97%左右，全面提升中醫(yī)特色。報(bào)告中從醫(yī)、科、教、護(hù)等方面全面部署了全年工作。

一、注重醫(yī)療安全。對醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)科室、重點(diǎn)病人（疑難、危重病人）、重點(diǎn)時(shí)間（周六日、黃金周）進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；對護(hù)理工作存在的安全隱患進(jìn)行排查解決，編寫《護(hù)理安全手冊》，指導(dǎo)工作。

二、建立激勵(lì)機(jī)制。建立臨床科室的醫(yī)療考核系統(tǒng)，對業(yè)務(wù)科室進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。建立護(hù)士評價(jià)考核機(jī)制，對護(hù)士進(jìn)行綜合評估，選拔表彰優(yōu)秀護(hù)士，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

三、努力提高工作效率。引進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理軟件，啟動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作；建設(shè)“數(shù)字化行政文件檔案室”；建設(shè)電子閱覽室。

四、拓展新業(yè)務(wù)。開設(shè)肝病門診；依托第一批優(yōu)勢病種項(xiàng)目開設(shè)專病門診；以新門樓啟用為契機(jī)，開設(shè)新病區(qū)。

五、做好門診大樓啟用前門診網(wǎng)絡(luò)、配套工程、儀器設(shè)備的采購和安裝工作。

六、加強(qiáng)醫(yī)療、科研監(jiān)管。成立處方檢查小組，加強(qiáng)對不合理處方的監(jiān)管和處罰。規(guī)范醫(yī)保單病種管理。加強(qiáng)臨床藥學(xué)管理，確保抗生素的合理使用。加強(qiáng)在研課題實(shí)施過程和經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理，保證各項(xiàng)課題按計(jì)劃執(zhí)行。更新病歷監(jiān)控系統(tǒng)。

七、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。選拔青年學(xué)術(shù)骨干，利用2至3年時(shí)間，采取多種途徑培養(yǎng)，使其在醫(yī)、教、研三方面取得較大提高，完善學(xué)術(shù)梯隊(duì)。

會上，黨委書記程愛華做了發(fā)言。她強(qiáng)調(diào)了良好的工作作風(fēng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在工作中的重要性，著重從“為政貴簡，善于反省，內(nèi)心豁達(dá)促和諧”等幾方面，分析了存在于中層干部中一些問題，提出了改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)修養(yǎng)的寶貴意見。